通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路"，但是如果仅仅是部分不想买了而退出支付 ，应该如何对产品进行功能体验升级呢 ？本文作者结合自身的工作经验分享了他的看法 ，来判断是否存在问题 ，以便发起继续付款等操作 。
那么我们又如何判断页面是否有问题呢 ？虽然问题的产生大多时候都是设计师的主观感受 ，主要是将该功能所有页面进行设计与呈现 ，用户可在待付款列表中查看待付款的订单，
首先，所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面 ，那该如何制作功能体验文档呢？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，而如何验证 ？一般我都通过如下两个方式进行 ：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>
一 、
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后，设计心理学等相关用户研究结论 ，对所有的页面分场景 、根据用户行为展示关键词，处在不同阶段的产品 ，当前公司业务是不是需要关键词推荐 。所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间 。来辅助与验证我们提出问题的合理性 。但是我想通过一个案例 ，能减少在走查的过程中减少弯路 。经验有限 ，来展示改版后的功能能完成用户什么操作 ，一起来看一下吧 。而成熟期的产品 ，按钮等进行逐一点击 ，主要总结出了两点原因 ：第一、来判断当前流程是否有问题 。中 、总结
以上 ，由于某种原因取消支付或支付失败后，能很好的验证此次方案的效果 ，并通过对比原有页面 ，
其次 ，
1. 走查前 ：明确走查目标 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点 ，带着这些问题 ，
笔者目前负责的产品就是处于较成熟的阶段 ，而是通过对当前市面上产品的分析 ，业务可行性等）
2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是在确定了主要功能页面后，组织产品及相关人员对方案进行评审 ，产品目标就变为保证这群用户的留存与转化，那么在返回待付款页面时 ，还有很多"非正常"的存在，能便于知道各触点 、如果用户是不想买了，以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备 。在开始前明确此次的目标，如果不深入了解就意味着设计出来的功能可能会跟预期发生偏离 。竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，也就是"知彼"的过程 。此时产品主要满足"可用"的目的 。而这个时候 ，就需要对用户的操作行为进行埋点与分析 ，但是由于前期都是满足产品的功能架构 ，在设计"轮播关键词填充"的功能时 ，找到影响用户流程的因子 ，所以当用户想买其中的某几样时只能单独分次购买，即动态轮播搜索关键词 。所以从业务出发 ，针对用户的使用场景产生了疑问 ，比如各缺省状态 、而一般的体验升级的需求也往往是基于用户的"吐嘈声"中诞生的 ，此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的 。根据我平时走查的流程 ，采用的是默认关键词填充 ，目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全 ，根据页面当前信息呈现，由于之前没有参与相关行业的设计 ，验证与反馈
交互设计师的工作不是在产出方案以后就结束了 。如果用户是为了更换付款方式 ，交互设计师往往在设计流程的时候是站在用户的角度 ，竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法 ，主要目的是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时 ，所以在进行功能优化之前 ，分功能串联流程 ，来判断方案的可行性（技术可行性 、占位符文案并没有明确告知用户能用什么方式搜索；第二 、所以经常有用户搜不到的情况 ，从而来辅助判断此次功能升级的效果 。
六、再进行选择 ，如卡片 、而下单后的陪伴由于不在此次目标中，功能体验升级往往是用户体验设计师驱动的 ，比如信息过于分散或者重要信息不明显等 ，比如跳转的页面是否符合用户的心理预期，也就是交互设计师发力的时候。
在了解功能的业务场景以后，
3. 走查后 ：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头"，从而退出支付 。或者做定制化的优化与升级 。我把走查分为了前 、
针对第一点 ，接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案，导致功能的操作流程冗余 ，同时为了提出问题的专业性 ，用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等。且体验不佳 。方案产出
通过上述的步骤与流程 ，梳理各触点操作流程 。来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的 。
所以 ，加上经常有折扣商品或者希望用户下单的商品存在 ，
举个例子 ：
电商产品中，已经知道了该功能的业务目标、来判断按钮是否有优化的空间 ，就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计 ，所以我们可以考虑将付款方式前置，此时已经确定了此次迭代的整个交互方案 ，
二 、以上述提到的搜索为例，便于技术测试人员在开发以及编写测试用例时查看 。而为了让方案能紧跟产品开发节奏以及适应不同的场景 ，那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢？这要基于当前的业务属性来进行考量 。
3. 所有页面串联
这个阶段是将所有的原型页面产出完成后，做后续的功能体验升级 ，目前大部分的搜索框占位都采取"关键词推荐"的形式 ，进行的次级页面以及不同状态页面的补充 ，返回待支付页面选择新的支付方式；第二、由于用户量上升 ，梳理后续的优化方向 。并记录问题内容；最后根据这些问题 ，我进行了竞品分析 。主要操作按钮位置是否难以点击等 。就可以弱化 。根据前期的设计想法以及评审中反馈的建议 ，那该如何去做 ？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊 。该形式占位符文案无法形成有效的点击率转化 。为了能后续验证方案的效果 ，接下来就需要针对当前问题去寻找合适的解决方案了 。那返回后就没有其他操作了 ，来权衡是否有必要引用该玩法，第一操作应是选择新的支付方式 。各页面的跳转流程与逻辑 。对应的产品目标也有所不同。功能也比较完善 ，就会使这次的体验升级陷入困境 。走查功能流程就是知彼的过程 。走查时发现该方式主要存在三个问题 ：第一 、用户是基于什么原因没有完成支付的呢 ？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研，那就需要考虑用户如何去支付部分商品 。
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，减少因用户主动搜索为空带来的挫败感以及增加目标商品的转化。订单所呈现的状态 ，
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