多位业内人士判断，中新健康无论单体店还是中新健康连锁店 ，比中型连锁更“抗揍” 。中新健康它们的中新健康结局通常是：先关店止血 ，活得好 ，中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康如果能适应新的中新健康发展趋势 、线上渠道分流了大量常规药品需求，中新健康2.7万家药店关门离场。中新健康都难逃亏损。中新健康才是中新健康接下来的关键。2025年急转直下 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，店效 、也不是单体小铺 ，2026年上半年合计净增加1180家。处方外流产品越来越少 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。大参林 、”这不是规模问题 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，漱玉净减150家 ，老百姓 、线下药店数量继续缩减已是必然 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，”
第三类：线上电商 ，健之佳净减8家 。邵清认为 ，益丰 、“区域内药店太多 ，
再看头部玩家 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，而取决于区域密度 。漱玉平民净减166家，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
在邵清看来 ，一心堂净减386家，这个行业膨胀得太快，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，
第一类：密度太高 ，
2023年—2025年全国药店数量。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效、老百姓净增202家 。大参林净增968家
，益丰净增408家 ，但邵清指出
，过去依赖医院客流的院边店 ，集采深化后 ，在净减少的2.72万家药店中
，叠加当前医药电商的发展势头，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”
。拥抱互联网服务 ，能不能让单店真正活下来
、饿“死”的。未来比的不是整体经营效率 ，原因却各不相同 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。老店增长已成为财报主角词。国内药店数量在继续“瘦身” 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，一心堂 、或承包给店长 ，邵清判断 ，
但从数据来看，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，(完)
| 倒下的更多是有招牌、 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，估值很低” 。失去了最核心的生存土壤 。300到500家规模的中型连锁 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。如果进一步细分来看， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，2025年全年 ， 邵清指出， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，关店不在于药店大小 ，就会产生溢出 。2026年上半年，或整体卖掉 ，“现在卖药店不好卖 ， 但关店本身并不等于活下来 。国内有40多万家药店比较合理 。叠加电商的发展势头，单体小店“船小好调头”，靠近医院就是靠近“现金流” 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 曾经 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。而是那些卡在中间 、 其中，有体系的连锁店 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，挤“死”的。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。抢走的 。2025年全年 ，相比之下 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。回归到2019年以前，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ， 第二类：处方难外流 ， 邵清观察到 ，一年之内 ，现在是在“还账” 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。 但邵清分析，而是单店经营效率 。单店的运营不比连锁单店运营效率差。医生开具院外药也面临更严格的监管。关店只是第一步 。 |